鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)倦怠與自我效能提升策略研究

引言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員群體作為國家治理層級(jí)的基礎(chǔ)性單元，其職能履行效能直接關(guān)系基層治理現(xiàn)代化進(jìn)程。當(dāng)前基層行政場域中普遍存在的職業(yè)倦怠，已超越個(gè)體心理調(diào)適范疇演化為系統(tǒng)性的治理命題。這種多維交互式損耗既源自科層制壓力傳導(dǎo)的持續(xù)累積，也受制于非對稱資源供給與超負(fù)荷事務(wù)承載的結(jié)構(gòu)性矛盾，折射出個(gè)體職業(yè)價(jià)值認(rèn)知與組織激勵(lì)機(jī)制的深層錯(cuò)位。（剩余5223字）