高校預(yù)算績效管理實(shí)施困境及路徑探析

摘 要：在加快推進(jìn)全面預(yù)算績效管理的大背景下，我國高等教育進(jìn)入內(nèi)涵式發(fā)展階段，教育改革縱深推進(jìn)。從各地的實(shí)踐來看，預(yù)算績效管理發(fā)展不均衡問題較為突出，教育領(lǐng)域的績效管理尚處于起步階段。高校預(yù)算績效管理有效落地如何破題，亟需盡快找到預(yù)算管理與績效管理深度融合的切入點(diǎn)。文章分析了當(dāng)前高校預(yù)算績效的困境及產(chǎn)生原因，針對性地提出預(yù)算績效管理機(jī)構(gòu)組織層級保障、整體績效分解、績效指標(biāo)庫建設(shè)、績效評價和結(jié)果應(yīng)用的閉環(huán)管理、績效成本信息、績效管理信息化和智慧化等多個維度的實(shí)踐路徑選擇。（剩余5725字）