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國有企業(yè)駐海外人才流失原因及對策分析

——以G公司為例

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摘 要：新形勢下國有企業(yè)作為我國“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，如何有效避免其駐海外人才的流失，儼然已經(jīng)成為現(xiàn)階段必須要解決的關(guān)鍵性問題。文章以我國一家大型外向型國有企業(yè)G公司為例，通過深挖其駐海外人才流失的原因，提出了相應(yīng)的可操作性對策，以期為我國國有企業(yè)降低駐海外人才流失率，提升我國國有企業(yè)的國際競爭力提供借鑒與思考。（剩余5523字）

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