企業(yè)人力資源績效管理優(yōu)化對策

摘 要：績效管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，其直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展，科學的績效管理模式可形成對員工的激勵作用，開發(fā)其潛力，使其能更好地完成崗位任務，使其本身與企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。文章就企業(yè)人力資源績效管理優(yōu)化對策展開了論述與分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源 績效管理 優(yōu)化對策

中圖分類號：F240

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2022）09-268-02

研究企業(yè)人力資源績效管理優(yōu)化對策，需了解其核心意義，掌握企業(yè)現(xiàn)行人力資源績效管理中的問題，以問題為基礎與導向來制定各項優(yōu)化對策，關(guān)注對策在落實過程中的具體成效，從而形成對員工的正面激勵作用，提升其對企業(yè)的信任度、向心力，促使其在后續(xù)的發(fā)展中能夠傾注更多的時間與精力來創(chuàng)造更高的績效，提升個人創(chuàng)造力。（剩余3777字）