有關(guān)國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核的探析

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)成為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)公共服務(wù)發(fā)展的重要部門(mén)，如何更好地實(shí)現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化配置則成為國(guó)企未來(lái)發(fā)展中要重視的重要問(wèn)題。但是，目前的國(guó)有企業(yè)在人力資源管理與績(jī)效考核方面依然存在諸多問(wèn)題，只有不斷對(duì)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化和改革才能夠提升國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，本文簡(jiǎn)述了人力資源管理與績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)，分析了目前國(guó)企人力資源管理與績(jī)效考核的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題，并對(duì)完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核的對(duì)策進(jìn)行探析，以期望為國(guó)企人力資源管理與績(jī)效考核帶來(lái)積極的影響，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（剩余5672字）