企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理工作探討

摘 要：企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的水平?jīng)Q定企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)，因此營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)的管理而言至關(guān)重要。傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)于側(cè)重對(duì)資金結(jié)構(gòu)方面的管理，將流動(dòng)比率等指標(biāo)作為判斷資金管理效果的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)開展管理，忽視營(yíng)運(yùn)資金的整體性。因此企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理的過(guò)程中，要采用價(jià)值鏈理論，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理配置。（剩余5945字）