管理會(huì)計(jì)在績(jī)效考核中的應(yīng)用及對(duì)策研究

摘 要：企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變不斷變得復(fù)雜和重要，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理需要應(yīng)用管理會(huì)計(jì)來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及其他方面如績(jī)效管理，強(qiáng)化績(jī)效考核在企業(yè)中的作用，與管理會(huì)計(jì)互相融合形成互相滲透的效果。本文從管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在績(jī)效考核中的意義、應(yīng)用范圍和內(nèi)容出發(fā)，闡述了管理會(huì)計(jì)融入到績(jī)效考核過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)，并提出了幾點(diǎn)優(yōu)化措施。（剩余6127字）