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摘 要:優(yōu)秀的人才既是影響企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)性因素,又是增強(qiáng)企業(yè)柔韌性和競爭力的主要條件??冃Э己伺c評估是在我國人力資源管理的主要控制模塊,這是推動戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程總體目標(biāo)完成的一個十分關(guān)鍵的途徑。本文主要通過簡單地闡述人力資源管理與績效考核的基本理論以及其重大意義,指出了在我國企業(yè)在開展人力資源管理與績效考核中很有可能具有的諸多困難和問題,并且為此提出了具體的解決方案,具有一定的借鑒意義。(剩余5734字)
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