人才引領(lǐng)助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑探究

——基于吉登斯結(jié)構(gòu)化理論的案例分析

摘 要：近年來(lái)，人才引領(lǐng)對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展作用和價(jià)值愈發(fā)凸顯，但同時(shí)面臨農(nóng)民主體缺位、外部人才力量無(wú)法與基層有效對(duì)接等現(xiàn)實(shí)困境。對(duì)于鄉(xiāng)村人才的研究多聚焦在單類型人才培育研究視角，缺少對(duì)人才引領(lǐng)內(nèi)源、外源動(dòng)力的整體性分析以及人才引領(lǐng)的剖面實(shí)踐展示。文章借助吉登斯結(jié)構(gòu)化理論分析框架，對(duì)農(nóng)民主體內(nèi)部人才引領(lǐng)和多元主體協(xié)同外部人才引領(lǐng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析，并結(jié)合M縣的案例探索提出人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展路徑。（剩余6099字）