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制造企業(yè)預(yù)算管理中的激勵與約束機制設(shè)計

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引言

預(yù)算管理是制造企業(yè)內(nèi)部管理的核心，決定著資源分配以及企業(yè)目標的達成，合理的激勵與約束機制有助于激發(fā)員工積極性，促使個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一，并對不當行為形成約束，從而助力企業(yè)預(yù)算目標的實現(xiàn)[1。然而，已有研究與實踐表明，部分制造企業(yè)在該機制的建設(shè)方面仍存在缺陷，這不僅阻礙了預(yù)算管理工作的有效實施，也對企業(yè)核心競爭力的培育產(chǎn)生了負面影響。（剩余5775字）

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