公立醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究

引言

在醫(yī)療體制改革持續(xù)深化的進(jìn)程中，疾病診斷相關(guān)分組（DiagnosisRelatedGroups,DRG）與病種分值付費(fèi)（Diagnosis-InterventionPacket,DIP）支付改革全面推行，這一變革對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響[]。依據(jù)2023年國家衛(wèi)生健康委員會(huì)統(tǒng)計(jì)中心數(shù)據(jù)，全國三級(jí)公立醫(yī)院平均住院費(fèi)用同比下降 8.9% ，然而運(yùn)營成本率卻仍高達(dá) 91.3% Ω

鑒于此，本研究系統(tǒng)探討了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與典型案例，旨在為應(yīng)對上述挑戰(zhàn)、提升財(cái)務(wù)管理效能、優(yōu)化資源配置效率提供理論依據(jù)與實(shí)踐參考。（剩余6111字）