企業(yè)預(yù)算管理與績效考核的融合應(yīng)用探究

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引言

預(yù)算管理與績效考核共同構(gòu)成了企業(yè)管理體系的核心組成部分。在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的宏觀經(jīng)濟背景下，企業(yè)亟需強化內(nèi)部管理以應(yīng)對挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)亟需強化預(yù)算管理，旨在對人力、物力及財力等關(guān)鍵資源進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃與科學(xué)配置。同時，企業(yè)也需通過績效考核優(yōu)化管理體系，構(gòu)建有效的激勵與約束機制，以提升人力資源配置與各類資源的利用效率，為可持續(xù)發(fā)展提供動力。（剩余5632字）