公立醫(yī)院推進(jìn)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)與對(duì)策

打開(kāi)文本圖片集

引言

公立醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主體，承擔(dān)著保障人民群眾健康福祉的重大社會(huì)責(zé)任。新醫(yī)改環(huán)境下，公立醫(yī)院需要把財(cái)務(wù)管理工具融入業(yè)務(wù)活動(dòng)管理中，形成部門(mén)合力，提高管理效能。公立醫(yī)院推進(jìn)業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)管理建設(shè)，需要落實(shí)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、整體系統(tǒng)性原則、成本效益原則等，并從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)以及財(cái)務(wù)信息化等途徑多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展好業(yè)財(cái)融合管理工作。（剩余5394字）