新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體融入城市基層治理探索研究

——以福州市長樂區(qū)為例

中圖分類號：F240文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2025）07-045-02

隨著數(shù)字經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的蓬勃發(fā)展，催生出一大批以外賣騎手、快遞配送員、網(wǎng)約車司機、直播電商從業(yè)人員等為代表的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，他們具有勞動關(guān)系靈活、工作內(nèi)容多樣、工作方式彈性化等特點，隨著該群體的不斷壯大，他們所從事的工作已深度融入民眾日常生活，成為驅(qū)動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新興力量，但與此同時，在新就業(yè)群體的龐大基數(shù)中，愿意主動參與社會服務(wù)和城市基層治理的人數(shù)比重卻是少之又少，新業(yè)態(tài)勞動者面臨著社會關(guān)系、勞動保障、社會地位等方面的困境，如何做好新就業(yè)群體的服務(wù)保障，凝聚出更廣泛的社會力量形成基層治理合力已成為一項重要課題，本文從福州市長樂區(qū)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體社會工作實踐出發(fā)，嘗試探索引領(lǐng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體融入基層治理的有效路徑。（剩余4098字）