廉能建設(shè)視角下高校管理干部績效考核優(yōu)化策略

【摘要】本文闡述高校管理干部的工作特點及廉能建設(shè)的重要性，分析當(dāng)前高校管理干部績效考核存在的問題，并論述優(yōu)化績效考核、實現(xiàn)廉能躍升的路徑：構(gòu)建科學(xué)的考核指標(biāo)體系，立好廉能標(biāo)尺，進(jìn)行差異化評價；拓寬考核主體，開展多元評價；依托信息技術(shù)，實現(xiàn)日常考核；嚴(yán)管厚愛并舉，堅持考用結(jié)合。

【關(guān)鍵詞】高校 管理干部 廉能建設(shè) 績效考核

【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2023）12-0067-05

高校行政管理工作是高校教育教學(xué)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等工作有序開展的重要支持。（剩余7764字）