“1+6+N”工作體系創(chuàng)新背景下基層綜治中心改革實(shí)踐分析

摘要：本文旨在分析廣東省在“1+6+N”工作體系創(chuàng)新背景下基層綜治中心的改革實(shí)踐與成效。綜治中心作為政府與社會(huì)之間的橋梁，承擔(dān)著整合資源、協(xié)調(diào)部門(mén)、調(diào)解糾紛等關(guān)鍵職能。廣東省通過(guò)縱橫聯(lián)動(dòng)、空間聯(lián)動(dòng)和線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)等措施，提升了綜治中心的實(shí)戰(zhàn)效能，實(shí)現(xiàn)基層治理目標(biāo)。在矛盾隱患排查預(yù)警、系統(tǒng)集成化解等方面取得的成效，展示了綜治中心在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的重要作用。（剩余5460字）