房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析

摘 要：現(xiàn)如今，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化方面的全面發(fā)展改革，使我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而房地產(chǎn)企業(yè)要想提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，站穩(wěn)房地產(chǎn)行業(yè)中的地位，首要任務(wù)是需要提升自身的經(jīng)濟(jì)水平和綜合實(shí)力，如此，才能在新時(shí)期下更好地發(fā)展，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中占有一席之位。但房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中也受到許多因素的限制：財(cái)務(wù)人員素質(zhì)能力匱乏、資金管理預(yù)算不足、企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、企業(yè)投資管控手段單一等。（剩余5747字）