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摘 要:人力資源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源要素。建立企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要內(nèi)容,科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制可以最大限度地激發(fā)職員的潛能,以最佳狀態(tài)為企業(yè)服務(wù)。創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制是一門科學(xué),必須遵循激勵(lì)原則和根據(jù)不同對象不同需求采用不一樣的激勵(lì)方法。本文針對企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制存在的問題進(jìn)行了分析,并對激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化與創(chuàng)新提出了相應(yīng)的策略。(剩余5185字)
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企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)化策略研究
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