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摘 要:結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境特點(diǎn),制定國企財(cái)務(wù)管理工作的改革方案,可以使國企在新時(shí)期的市場環(huán)境中具備更強(qiáng)的競爭力。在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理智能化的優(yōu)勢逐步凸顯的情況下,制定符合國企實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè)方案,可以使大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢在國企財(cái)務(wù)工作中得到充分顯現(xiàn)。本文首先對大數(shù)據(jù)時(shí)代國企財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè)的重要意義和存在的問題進(jìn)行了總結(jié),并結(jié)合國企在新時(shí)期改革發(fā)展的實(shí)際需要,制定了與大數(shù)據(jù)時(shí)代特征相符合的財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè)策略。(剩余6001字)
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下國企財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè)的問題研究
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