關(guān)于加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)資金管理的幾點(diǎn)思考

摘 要：制造業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直是支柱性的產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的發(fā)展階段，我國(guó)已經(jīng)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，資金管理在制造業(yè)中的作用越來(lái)越明顯。加強(qiáng)制造企業(yè)的資金管理有助于降低內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能起到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的作用。然而，現(xiàn)階段制造企業(yè)在實(shí)施資金管理過(guò)程中依然存在很多問(wèn)題，本文指出的主要問(wèn)題包括內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于資金管理重視程度不高、資金的預(yù)算管理不到位、資金的內(nèi)部控制監(jiān)管不完善以及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不足等，本文在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。（剩余5948字）