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摘 要:隨著中國市場經(jīng)濟制度不斷完善,企業(yè)所面臨的環(huán)境逐漸復雜。近年來,由于內部控制不足導致的經(jīng)濟案件逐步攀升,使得內部控制成為企業(yè)重點建設內容,內部控制理論也逐漸發(fā)展為具體的體系,與財務管理、預算管理等企業(yè)管理手段相互融合,貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個方面,保障企業(yè)多方利益均衡發(fā)展。本文基于COSO理論框架以及當下的市場環(huán)境,對企業(yè)內部控制構建中存在的問題進行了總結,得出了企業(yè)在內部控制環(huán)境、風險管理體系、信息與溝通以及監(jiān)督執(zhí)行方面存在的不足,并針對性提出了相應的優(yōu)化措施,以確保企業(yè)內控體系構建工作順利執(zhí)行。(剩余6014字)
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企業(yè)內部控制體系構建存在的問題與優(yōu)化思路
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