房屋建筑工程項目管理模式探究

摘 要：建筑項目的管理模式是指工程在建設(shè)周期過程中所采用的管理方法與方式。只有選擇正確的管理方法，才能在激烈的競爭中提高核心競爭力，穩(wěn)定占據(jù)市場主導(dǎo)，保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。隨著建筑市場的發(fā)展，建設(shè)工程已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，不論是在規(guī)模上，還是功能上，不論是在施工方式上，還是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，和過去有著明顯的不同，企業(yè)依靠傳統(tǒng)的工程項目管理模式已經(jīng)無法滿足市場化的發(fā)展，特別是項目的建設(shè)包括建設(shè)方、設(shè)計方、咨詢單位及承包方等機構(gòu)，要想在復(fù)雜的關(guān)系中保證企業(yè)利益，就要采用現(xiàn)代的管理模式。（剩余5725字）