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摘 要:印刷企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,兼具文化與工業(yè)的雙重職能,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如今的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是一個(gè)供給大于需求的時(shí)代,企業(yè)必須注重內(nèi)部管理來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)利潤(rùn)的增加依賴于產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品售價(jià)呈現(xiàn)出剛性的特征,成本管理作為企業(yè)降低成本的主要途徑,印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視其外延變化以及實(shí)際內(nèi)涵,改變以往單一化縮減成本的管理模式,擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步達(dá)成。(剩余5980字)
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探討新形勢(shì)下印刷企業(yè)成本管理優(yōu)化思路
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