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浙江中小企業(yè)團隊創(chuàng)造力的商業(yè)模式創(chuàng)新研究

——以浙江JL電器有限公司為例

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摘 要:隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展面臨機遇和挑戰(zhàn)。深入分析浙江JL電器有限公司商業(yè)經(jīng)營模式存在的問題,進一步從客戶服務、營銷手段、服務體系和產(chǎn)品創(chuàng)新4個方面優(yōu)化公司的商業(yè)模式,對浙江JL電器有限公司進行商業(yè)模式的創(chuàng)新,以便真正提升浙江JL電器有限公司的核心競爭力。

關鍵詞:JL電器;商業(yè)模式;創(chuàng)新

中圖分類號:F2     文獻標識碼:A      doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.24.001

0 引言

近年來,隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,商業(yè)模式已然成為企業(yè)應對挑戰(zhàn)、在激烈競爭中生存和發(fā)展的必備武器。(剩余5622字)

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