汽車制造業(yè)數字化轉型路徑與案例分析

——以比亞迪集團為例

摘 要：隨著科技的飛速發(fā)展，數字化轉型已成為汽車制造業(yè)提升競爭力、優(yōu)化生產流程、提高產品質量和滿足消費者多樣化需求的重要途徑。本文旨在探討汽車制造業(yè)在數字化轉型過程中的關鍵路徑與成功案例，通過對數字化轉型路徑的深入分析和實際案例的研究，本文解析了比亞迪集團數字化轉型的路徑，分別為組織機構優(yōu)化，踐行數字化戰(zhàn)略；業(yè)務流程變革，發(fā)展數字化制造；技術能力革新，推進數字化研發(fā)；商業(yè)模式轉型，加強數字化營銷與服務等，未來，汽車制造業(yè)的數字化轉型將更加注重技術與業(yè)務的深度融合，推動生產模式向大規(guī)模定制化轉變，同時強化供應鏈上下游的協(xié)同合作，構建更加緊密、高效的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。（剩余5846字）