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優(yōu)化績效管理的五件工具

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在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，績效管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，對于提升組織效能至關(guān)重要。了解績效管理內(nèi)涵，并針對具體情況提出有效的績效管理策略與實踐路徑，有助于增強企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)員工個人成長與發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。本文以Z公司為例，具體探討分析其績效管理實踐，以為其他企業(yè)提升人力資源績效管理效能提供參考。（剩余4147字）

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