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在當(dāng)今快節(jié)奏、高強(qiáng)度的商業(yè)環(huán)境中,許多企業(yè)為了追求快速增長(zhǎng)和短期效益,忽略了長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)責(zé)任,導(dǎo)致員工疲憊不堪、資源過度消耗,甚至對(duì)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。然而,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及,企業(yè)開始意識(shí)到單純的“快”并不足以支撐持久的競(jìng)爭(zhēng),反而可能成為制約自身發(fā)展的桎梏。在這一背景下,慢管理逐漸進(jìn)入人們的視野,慢管理并非反對(duì)效率,而是主張通過更科學(xué)、更人性化的管理方式,為企業(yè)帶來長(zhǎng)期價(jià)值和多方共贏。(剩余3172字)
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慢管理助力組織可持續(xù)發(fā)展
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