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KPI（Key Performance Indicators，關(guān)鍵績效指標）作為一種重要的績效考核工具，在企業(yè)中應用廣泛，可幫助組織聚焦核心業(yè)務，提高管理效率與員工執(zhí)行力，促進組織和個人協(xié)同發(fā)展。然而，一些企業(yè)在實施KPI管理過程中存在諸多問題，如指標設計不合理、過分關(guān)注短期目標、缺乏靈活性、非量化指標不容易界定以及未能充分利用考核結(jié)果等。（剩余3684字）
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中小企業(yè)如何揚長避短發(fā)揮KPI管理實效
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