洞察之眼
杰弗里·摩爾（硅谷戰(zhàn)略與創(chuàng)新咨詢專家）：外圍就是過去的核心
管理者總是將組織的慣性看作魔鬼、滋生抗拒變革的阻力的溫床，但實際上并不是這樣。慣性是運動中的物體保持其運動狀態(tài)的特性，對企業(yè)而言，它是當前戰(zhàn)略的集合，是前一次創(chuàng)新的遺產(chǎn)。如果公司的創(chuàng)新是成功的，那么在未來，慣性會幫助它堅守陣地。失去慣性，所有的努力都會經(jīng)受震蕩甚至失敗，創(chuàng)新也將被浪費。（剩余1425字）