國有股東通過股權(quán)董事加強(qiáng)對出資企業(yè)管理的有效方法研究

摘 要：本文從國有股東與股權(quán)董事的角度出發(fā)，探討了如何加強(qiáng)對出資企業(yè)管理的有效方法。首先分析了股權(quán)董事作為國有股東代表的職責(zé)與定位，明確了其在企業(yè)中的重要作用。其次，通過對國有股東對出資企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在問題的分析，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，提出了國有股東通過股權(quán)董事加強(qiáng)對出資企業(yè)管理的策略，如提高股權(quán)董事選拔與培訓(xùn)質(zhì)量、強(qiáng)化股權(quán)董事在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用等。（剩余4717字）