資產(chǎn)管理在能源企業(yè)中的應(yīng)用及其效果分析

摘 要：本文結(jié)合資產(chǎn)管理理論和實(shí)際能源企業(yè)案例，分析了能源企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和應(yīng)用情況，并從資產(chǎn)利用率、成本管理、資產(chǎn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)保效益五個(gè)方面對(duì)其效果進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，提出了完善資產(chǎn)管理體系、加強(qiáng)信息化建設(shè)、提升人員素質(zhì)和意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)作和交流等提升能源企業(yè)資產(chǎn)管理水平的對(duì)策和建議。（剩余5026字）