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摘 要:房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前我國(guó)的大環(huán)境下受到了一定的影響,建房業(yè)務(wù)減少,房地產(chǎn)企業(yè)想要盡量保證自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定應(yīng)當(dāng)從自身角度出發(fā),思考在成本方面企業(yè)如何進(jìn)行調(diào)控,通過(guò)對(duì)成本的管控讓企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境的變化。但是在大部分房地產(chǎn)企業(yè)中,還并未找到如何進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的方法,導(dǎo)致在成本核算工作實(shí)際落實(shí)過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題。(剩余4947字)
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房地產(chǎn)企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及解決措施分析
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