國有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)類內(nèi)控制度存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究

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摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和金融市場變化的增強(qiáng)，國內(nèi)財(cái)務(wù)管理體制改革已進(jìn)入到瓶頸期，國有企業(yè)有需要建立與之相適應(yīng)的內(nèi)控制度，提高財(cái)務(wù)管理效率。由于受各種原因影響，國有企業(yè)內(nèi)控體系建立成效不甚好。有鑒于此，本文結(jié)合管理實(shí)踐，研究和總結(jié)新階段的國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的可行方法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控；制度分析；國有企業(yè)

國有企業(yè)財(cái)政管理受內(nèi)部控制體系的制約。（剩余4908字）