新經(jīng)濟(jì)下的工業(yè)企業(yè)成本管理的策略研究

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)發(fā)展水平不斷提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，成本的管控受到廣泛重視，合理進(jìn)行成本管理不僅能夠降低工業(yè)企業(yè)的成本支出量，提高經(jīng)濟(jì)效益水平，還能增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是目前在新經(jīng)濟(jì)下工業(yè)企業(yè)的成本管理方面存在問(wèn)題，不能確保成本管控的效果和水平，不利于工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，基于此，本文分析新經(jīng)濟(jì)下工業(yè)企業(yè)成本管理的重要意義，研究相關(guān)的問(wèn)題，分析目前新經(jīng)濟(jì)下工業(yè)企業(yè)成本管理的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題、信息化發(fā)展問(wèn)題和制度問(wèn)題、全面預(yù)算管控問(wèn)題等，提出成本控制的措施，強(qiáng)調(diào)工業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)下建設(shè)成本管理的人才隊(duì)伍，完善成本管理的制度和模式，改善全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，確保信息技術(shù)的應(yīng)用效果，通過(guò)綜合有效的措施進(jìn)行工業(yè)企業(yè)成本的控制，旨在為增強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)下的工業(yè)企業(yè)成本控制效果提供助力。（剩余4839字）