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電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對策

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摘 要:電力行業(yè)改革背景下,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的問題,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式無法解決這些問題,有必要做好研究分析工作,提高對財(cái)務(wù)管理工作的重視度。鑒于此,文中選擇電力企業(yè)為研究對象,以財(cái)務(wù)管理的意義為出發(fā)點(diǎn),分析現(xiàn)階段電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題,結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)給出提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制;激勵措施

近年來電力行業(yè)持續(xù)深化改革,電力市場競爭愈發(fā)激烈,電力企業(yè)需要主動改革創(chuàng)新現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理方式以實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展。(剩余4498字)

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