基于多元化汽車制造基地的新型技術人才培養(yǎng)策略探究

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摘 要：在全球汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化轉(zhuǎn)型背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)品技術人員技能與新興技術需求間的矛盾日益凸顯。本文以吉利長興汽車制造基地為研究案例，分析其技術人員在新能源三電系統(tǒng)、智能駕駛技術等領域的技能斷層問題，提出一套新型技術人才培養(yǎng)策略。通過構建“理論培訓-實踐操作-認證考核”分層體系，設計技術與實踐融合的閉環(huán)培養(yǎng)模式，并引入跨部門協(xié)作、創(chuàng)新激勵機制及動態(tài)評估方法，研究驗證了該策略在提升技術人員綜合能力、縮小技能差距方面的有效性。（剩余8409字）