公立醫(yī)院臨床科室績效二次分配管理實踐探討

——以某中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為例

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中圖分類號：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2025）08-252-03

一、研究背景

公立醫(yī)院薪酬制度改革對調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量意義重大，績效分配是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2006年衛(wèi)生事業(yè)單位實行崗位績效工資制度，拉開績效分配改革序幕。此后相關(guān)政策陸續(xù)出臺，2017年啟動公立醫(yī)院薪酬制度改革試點，2021年強(qiáng)調(diào)落實醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，2024年提出加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部分配的指導(dǎo)監(jiān)督。（剩余4973字）