醫(yī)院差異化人力資源管理構(gòu)型研究

摘 要：國(guó)際人力資源管理歷經(jīng)百年時(shí)間，經(jīng)歷了機(jī)械化管理及人性化管理的過(guò)程，我國(guó)人力資源管理則在改革開(kāi)放之后起步成長(zhǎng)。基于中國(guó)傳統(tǒng)儒家文化的深厚基礎(chǔ)以及中國(guó)文化的情境性、依賴(lài)性，中國(guó)企業(yè)在人力資源管理中，傾向于通過(guò)關(guān)系和價(jià)值對(duì)員工歸類(lèi)進(jìn)行管理。基于員工在工作能力、工作動(dòng)機(jī)、參與機(jī)會(huì)等方面呈現(xiàn)出的不同特點(diǎn)，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行差異化管理，充分利用其個(gè)體差異，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值提升，組織關(guān)系穩(wěn)固，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。（剩余4120字）