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服務外包企業(yè)人力資源績效管理體系研究

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摘要：本文通過對服務外包企業(yè)人力資源績效管理的特點和現(xiàn)狀進行分析，探討了其存在的問題，并提出了相應的優(yōu)化策略，包括構建科學的績效評估體系、加強員工培訓與發(fā)展、完善績效激勵機制等。

關鍵詞：服務外包企業(yè)；人力資源；績效管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20243048

服務外包作為一種新興的商業(yè)模式，在全球范圍內得到了迅速發(fā)展。（剩余5110字）

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