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后勤維修效率提升與財務成本控制探析

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摘要：隨著高校成本壓力的增加，后勤維修管理面臨諸多挑戰(zhàn)，全面外包成為一種常見策略。本文研究發(fā)現(xiàn)，外包過程中的供應商選擇、合同管理、文化差異和績效評估等問題成為主要挑戰(zhàn)。為應對這些挑戰(zhàn)，高校需通過優(yōu)化招標程序、精細化合同條款、加強文化溝通和技術融合來提升外包服務的效率和質量。全過程監(jiān)督和持續(xù)改進機制的實施，可以確保外包實現(xiàn)成本控制和服務質量提升的雙重目標，最終支持高校核心教育與科研任務的有效開展。（剩余5023字）

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