國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合的思路探析

摘要：文章簡(jiǎn)述了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，并基于對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合的可行性分析描述了面對(duì)的融合困境，例如二者關(guān)注的重點(diǎn)存在差異、二者思維模式存在差異、兩者對(duì)信息需求存在差異、二者呈現(xiàn)報(bào)告結(jié)果存在差異等，闡述了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合的思路，包括建設(shè)財(cái)務(wù)信息化共享平臺(tái)；推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)；做好內(nèi)外監(jiān)督工作，提高財(cái)務(wù)管理水平；進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)制度；以及培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)人才。（剩余5049字）