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摘要：文章重點(diǎn)闡述了企業(yè)預(yù)算控制管理的重要意義，并針對(duì)預(yù)算管理控制中存在的問題，包括預(yù)算控制管理模式及組織架構(gòu)不完善、預(yù)算控制管理內(nèi)容不完整、預(yù)算控制管理不到位和預(yù)算存在滯后性，提出優(yōu)化措施：構(gòu)建完善的預(yù)算管理組織架構(gòu)，保證預(yù)算管理機(jī)制的程序和方法的科學(xué)性，以及加強(qiáng)預(yù)算各流程的管理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的方法。（剩余5015字）
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業(yè)財(cái)融合視角下優(yōu)化企業(yè)預(yù)算控制管理機(jī)制探析
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