民營企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與強(qiáng)化策略

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量一定程度上影響了我國整體的發(fā)展質(zhì)量，民營企業(yè)作為現(xiàn)代市場上的重要組成，已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一部分，而內(nèi)部控制作為維系企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，在民營企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。但是就當(dāng)下多數(shù)民營企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況來看，很多企業(yè)并未認(rèn)識到內(nèi)部控制的重要性，相關(guān)的實(shí)踐力度不夠，無法以內(nèi)部控制約束企業(yè)行為，達(dá)到提升管理效率的目的。（剩余3581字）