煙草企業(yè)人力資源薪酬管理問(wèn)題與應(yīng)對(duì)

一、薪酬管理的重要性

在企業(yè)內(nèi)部所開(kāi)展的薪酬管理工作，是指通過(guò)對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，針對(duì)各部門(mén)人員的工作內(nèi)容所制定出的相應(yīng)報(bào)酬形式。企業(yè)的管理層人員通過(guò)對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況以及當(dāng)前企業(yè)的薪酬體系結(jié)構(gòu)以及各種福利待遇所作出的相關(guān)決策，企業(yè)內(nèi)部所開(kāi)展薪酬管理工作，能夠合理地控制企業(yè)的相應(yīng)成本，同時(shí)也通過(guò)較為科學(xué)的薪酬管理工作來(lái)吸引專(zhuān)業(yè)性人才，以不斷凝聚企業(yè)內(nèi)部實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部員工的重要作用，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)通過(guò)針對(duì)不同部門(mén)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境和技能要求等制定出相對(duì)應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)，可以有效地保證所付出的心思滿(mǎn)足相應(yīng)工作人員對(duì)于薪酬的要求，也能夠通過(guò)這種合理的薪酬方式來(lái)表明對(duì)于企業(yè)員工工作的認(rèn)同，增強(qiáng)員工的自信心，要提升企業(yè)員工的工作積極性。（剩余3808字）