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摘 要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我國(guó)新時(shí)期發(fā)展農(nóng)村的重要抓手。鄉(xiāng)村振興實(shí)踐多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級(jí)作為實(shí)施主體,會(huì)出現(xiàn)資源調(diào)動(dòng)受限、參與主體有限、振興效果不理想等問(wèn)題,影響鄉(xiāng)村振興的成效。本文通過(guò)對(duì)萊陽(yáng)市“預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)”案例的調(diào)查發(fā)現(xiàn),以縣域經(jīng)濟(jì)為主體,通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、搭建多利益主體合作的組織模式等方式,能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的整合利用,形成合力,助推鄉(xiāng)村振興。(剩余7156字)
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縣域經(jīng)濟(jì)助推鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在機(jī)制研究
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