公益一類事業(yè)單位績效工資現(xiàn)狀分析與優(yōu)化策略探討

——以云南省為示例

摘 要：事業(yè)單位獎勵性績效工資是根據(jù)各單位在職在編職工的崗位信息，按照相關(guān)規(guī)定計算得出，各單位可自主根據(jù)單位情況及職工綜合表現(xiàn)發(fā)放工資。發(fā)放獎勵性績效工資的目的是使職工工資分配更為合理，更好地激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。但在其考核、分配的過程當(dāng)中，還是存在一些問題未解決。為更好地利用獎勵性績效工資激發(fā)職工積極性，提高公益一類事業(yè)單位的工作水平，需更為科學(xué)、合理地制定獎勵性績效工資考核、分配標(biāo)準(zhǔn)。（剩余5210字）