制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型面臨的困境及其對(duì)策

引言

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能與區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已超越傳統(tǒng)的產(chǎn)品與人才層面，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造能力與綜合實(shí)力的多維度較量。盡管信息技術(shù)已在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到應(yīng)用，但其應(yīng)用的深度與廣度仍存在顯著差異，其潛在價(jià)值尚未得到充分發(fā)揮。鑒于此，本研究聚焦于制造企業(yè)這一關(guān)鍵主體，立足現(xiàn)有理論，對(duì)其財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐展開深入剖析，旨在補(bǔ)充與豐富相關(guān)理論，并為提升制造企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型成效提供具有可操作性的優(yōu)化路徑。（剩余5998字）