企業(yè)業(yè)財(cái)融合模式對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的推動(dòng)作用研究

引言

企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃，為財(cái)務(wù)部門指明改革方向與目標(biāo)，而業(yè)財(cái)融合作為當(dāng)下財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，如何與其財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，則成為財(cái)務(wù)部門亟須解決的問題[1]。在研究企業(yè)業(yè)財(cái)融合模式對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)從多方面入手完善升級業(yè)財(cái)融合模式，并持續(xù)深化財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略在業(yè)財(cái)融合中的滲透。（剩余5987字）