企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的問(wèn)題及解決策略探究

引言

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正從單一管理向多維度協(xié)同轉(zhuǎn)型。業(yè)財(cái)融合是一種能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供前瞻性財(cái)務(wù)分析的有效管理模式，因此獲得了廣泛關(guān)注。然而，該模式在實(shí)踐應(yīng)用中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，故對(duì)有效業(yè)財(cái)融合策略的探究，對(duì)于提升企業(yè)管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[]。

一、企業(yè)業(yè)財(cái)融合的作用

1.提升企業(yè)資源配置效率

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)業(yè)財(cái)融合對(duì)提升資源配置效率起著關(guān)鍵作用。（剩余5684字）