事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)研究

引言

在財政體制改革持續(xù)深化的背景下，事業(yè)單位的財務(wù)管理面臨新機遇與挑戰(zhàn)，因此，為適應(yīng)改革要求，亟須構(gòu)建并完善財務(wù)內(nèi)部控制體系，以期提高財政資金使用效率、防范各類風(fēng)險、杜絕舞及不規(guī)范行為，進而保障單位的穩(wěn)定與健康發(fā)展。然而，部分事業(yè)單位在構(gòu)建財務(wù)內(nèi)部控制體系的過程中，因?qū)?nèi)控的認(rèn)識不足、執(zhí)行不到位等問題，導(dǎo)致體系建設(shè)成效未達(dá)預(yù)期，進而影響其整體履職效能[1]。（剩余5858字）